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提案資料が成果物なら過重労働でも何でも期間内にやり切って整えて「逃げ切る」ことも可能だけど、本件のソフトウェアエンジニアのように成果物が動くシステムやツールである場合は、少なくとも動くまではやり切らないといけないから、より大変そう。
あとクライアントより長く働くのが業界の通例なので、日本を含む東アジアのプロジェクトは長時間労働になりがちというのもある。ドイツやオーストラリアで働いた時は、全然時間に余裕があって驚いた記憶。
コンサル会社の働き方をコンサルする会社できそう笑
なぜならば、コンサルティングファームはハードワークが当たり前の世界で、残業という理念が存在していないからです。
ですので、このニュースを見た時は、当たり前のことではないのだと実感したくらいです。
おそらくこれは見せしめに近いと思いますが、これでもコンサル業界の残業は無くならないのだろうと思います。
なぜならば、そこにコンサルとしての価値を感じている人が内部も外部も多いからです。
強みを組み合わせて作る。
「今はかなりのホワイト!」とも耳にしてて、同期の子持ちママでも出戻ってる中のこの事案。この件の送検された人誰?という話もされたりもしますが、昔ながらの働き方させちゃう人もいるってことかと。ホワイト売りにしてるチュアを見せしめにしてる感は否めないけど、業界全体として改善されるといいですね。
実際は夜間出口から帰るような働き方であっても。
雇用流動が高まる中で、代替がきかず、そのような働き方にならざるをえない組織や業務であるなら、それをジョブディスクリプションに織り込んだ上で、その代わりに給料高くするなどの選択もでてくるのだろうか。
#キャリアコンサルタント
高給と言っても、単位当たり給料で考えたら、それほどでもない。
仕事の中身と言っても、量や他の顧客の事例紹介しか、そもそもの価値はない。
かつてのインベストメントバンクもそうですが、「神話」は崩れるためにある。