【ファシリテーション】わかり合えない他者と「共存」する知恵

コメント

選択しているユーザー

• 小林 征志

  株式会社Abema TV 広告本部

  ・2022年02月27日

  「芯を食った議論」を導く条件、「議論の幹」を見つける方法

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年02月25日

  ケースディスカッションのクラスでも「予定調和」問題は常にあります。伝えたいことはもちろんあるのですが、時々出てくる「え〜」といった意見の中に自分も気付かされることがままあります。また「落としどころ」は重要ですが、各人が少しずつ妥協したものにならないようにしなくてはいけないところが難しいといつも思います。
• 落合 達哉

  広告代理店

  ・2022年02月25日

  その場をファシリテートする人が、ファシリテーション力を身につけることが重要な事はもちろん、それ以外の人たちも、ファシリテーション力を身につけておくことで、会議やMTGがより生産性の高いものになるのではないかと思いました。
  
  来年から社会人になりますが、会社で意味のない会議をすることが意外とある、と周りの社会人から聞くことがあります。
  
  新卒で今から仕事の基準を作っていけるからこそ、会議やMTGへの取り組み方(準備・目的の確認・その場の立ち振る舞いなど)を最初から高い基準に設定して、自分の当たり前の基準を上げていきたいです。
• 橋本 賢二

  キャリア教育研究家

  ・2022年02月25日

  ファシリテーションが受け身であることは、身を持って痛感しています。本音を引き出すには予定調和なんてつくれません。
  
  受け身であるが故に、スマートに受けるのは難しいです。ある意味では身体反応なので、受けた数だけ上手になれると感じてます。