なぜ、ルールが多い職場ほど「たるみ」が生まれやすいのか？
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ルールが思考停止を生む。
「なぜ？」という質問に対して「決まりだから」が回答になるような企業は衰退します。
ルールを守るためのルール、会議をするための準備会議など、どんどん複雑になっていく。価値を生むシンプルさの真逆になる。
一番の問題は働く人たちの思考力や創造力を奪ってしまうことです。未来を創る力をなくさないようにしましょう。ルールを繰り返し耳にすると、正しさを重視するようになる
これは正しいのか？という目線で物事をみると、あやふやであいまいなことは全てリスクにみえてくる。これおもしろそう！と好奇心を育めたら、それは可能性や成長余地のフィールドにみえてくる
面白がる、ノリの良さを発揮しやすい組織をつくるには、自らすすんで踊ること、踊り手をステージに集めること。個人の意思や自由は、仕事じゃないし遊び、という狭い仕事観こそ、ルール重視の大きな弊害なのかもフィードバックがないのに定期的に報告しないといけないルールなどは本当に徒労です。
時間の機会損失なので、最低限の報告しかしないようにしています。
