アパレル業界のライブコマース事例。ライブコマースの種類や成功させるポイント

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• 河合 拓

  河合拓コンサルティング株式会社 代表

  ・2022年02月24日

  なぜ、OMOだと、小ロット生産が可能になるのか、理屈を聞きたい。在庫のロットは、誰がどのようにつくろうと同じだ。むしろ、商社という中間流通がいるから多くの同一素材をまとめたり、工場の稼働率を上げたりできるわけだ。
  工場の主要KPIはユーティライザーションであり、個社でやるとむしろ生産効率は大きく下がる。単純に中間流通不要論を語るなら、そうなっている必然性と、その効用性が反作用を起こしていることを論理的に解説してみて欲しい。