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ITベンダーに頼むのは「アドバイスだけ」 DX先進企業・日清食品が、システム開発を外注しない理由

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注目のコメント

  • 株式会社inSIGHTS 業務コンサルタント・エグゼクティブコーチ

    企業スポンサードのケーススタディなので、その分若干差し引いて読むにしても、いい事例ですね。「なんかやろうぜ」みたいなノリで試してみるカルチャーを作って、それを支える仕組みをITが提供する。よく「DX推進」とか堅苦しいミッションを持たされている方々を見かけるけれど、こんなちょっと軽い(ように見える)感じて推進するのが一番クリエイティブになれるような気がします。
    商材自身がB2Cという、そもそも試行錯誤(Test & Learn)が事業の根幹にある、というのもうまくいっている理由かもしれませんね。


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