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勝機を見誤ったバルミューダは復活するか、スマホ批判は「予想外」と寺尾社長 - DOL特別レポート

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    慶應ビジネススクール 教授

    この会社今底にあると思うので、この際「ごめんなさい、失敗しました」って言ってもいいのでは。強気であることは大切ですが、社内でもこうだとちょっと心配です。

    この記事はふむふむと読んでいたのですが、最後はどの会社でも当てはまりそうな感じの提案でしたね。


  • 株式会社inSIGHTS 業務コンサルタント・エグゼクティブコーチ

    バルミューダの繰り出す商品にはいつもワクワクさせられていましたが、携帯電話はちょっと見誤ったかなー、と。この市場がどんなふうに動いているのかを冷静に見るのが少し甘かったように思います。
    でも、失敗を失敗とせず、ここからの学びで次の一手を考えてほしいと思います。バルミューダの商品はどれも魅力に満ち溢れていて、買うのが楽しみな商品ばかりなのですから。失敗だ、経営のミスだ、なんて第三者が勝手にいうことなんか気にせず、我が道を歩いてほしいです。


  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    予想外って時点でちょっとね


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