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昨年クーデター以来、キリンは人権デューデリジェンスを重視し、人権デュでは日本企業の先陣を切っているように感じます。人権デューの今後は正に政治リスクからの影響によります。
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一方で、ミャンマーでのビジネスは日本企業にとってのリスクであり、離脱することは企業にとってのメリットになるわけだが、他方で、本来ビジネスを計画していたミャンマーに対して圧力をかけるために、計画を諦めるということであり、企業にとってはデメリットともなる。経済的な手段によって圧力をかけることは企業にマイナスだが、レピュテーションリスクを減らすことはメリットということだと考えると、エコノミック・ステイトクラフトとはそういうことなのだろう。
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約1年前のクーデターによる軍事政権は、欧米諸国からの制裁に対して、麻薬の大量販売で対抗している…。
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そもそも、ミャンマーから撤退しないシナリオがあったことが驚き。
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総合飲料メーカー。国内ビールメーカー4強の一角。一番搾り、のどごし生が主要ブランド。キリンビバレッジやライオンなどの酒類・飲料事業の他、医療用医薬品の製造・販売を行う協和キリンなどを子会社に持つ。
時価総額
1.92 兆円
業績
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