20代が「ここで働きたい！」と思う会社が大切にする、今の若者の「損得勘定」とは？

コメント

注目のコメント

• 田中 湧士

  宇宙機GNCエンジニア　第1期 Student Picker

  ・2022年01月27日

  【人は損得勘定で動く】
  損得勘定って極めて合理的なものに見えるけど、特に若い人たちはエモ(感情)の評価項目が大きいとのこと。
  
  「いいね」機能に代表される様に、承認欲求の高まりが見られる。逆に言うとこの「いいね」機能だけで簡単に動く気がする。
  
  このNPのコメントもTwitterもFacebookも「いいね」のインセンティブで投稿している人は多いはず
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2022年01月27日

  とてもわかりやすく説明されている。　そして共感できる内容。
  若者だけではなく　年代を超えて　多くの人が求めていることかもしれない。
• Osada Shin

  臨床開発受託機関

  ・2022年01月27日

  以前の会社で意見を述べたところ、
  「貴重な意見をありがとう、また意見があったらご連絡下さい」
  と言われました。
  
  言った上司からすれば、感情的な承認をしたつもりなのでしょう。
  
  私には、
  「この意見は、採用しないし誰にも報告しない」
  と聞こえたし、実際そうでした。
  
  「感情的に承認したつもり、歩み寄っているつもり」でも、「口先だけで中身の無い人間」だと見抜かれているかもしれません。普段やっていること（言っていることでなく!）によって、人間は評価されるのだと思います。