日本企業に使いこなせるのか 過度な「優秀な人材」獲得競争に覚える違和感の正体

コメント

注目のコメント

• Tolentino Larissa

  第3期Student Picker / スワスモア大学

  ・2022年01月26日

  単に優秀な人材を獲得することに会社の優先を置くのではなく、「自社の事業と組織のロードマップ」をきちんと考えた上で、それと親和性があり貢献できる人を探すのが必要であるとのこと。
  組織と人材の相性を優先することで、働きやすさの向上にもつながりそうですね。