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セブン&アイ、会社分割要求に直面=英FT

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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    セブン以外をスピンオフすべきというのは、株主観点からは理解できる。そもそもセブン&アイとなったときにも、合併すべきなのかという議論があったと思う。
    では、他の株主がアクティビストの提案に乗るレベルかと考えると、ROEの水準、関係性、株主構造などから考えたときにはそうならないと思う。バリューアクトも投資をしているので、一番良い「着地」は、バリューアクトが取締役として入り、セブンとしてもうまく外圧を利用した形で自社の構造改革を進めながら、株主を考えていますよという実績をだしていく感じか。

    なお、セブンの最近では、下記のDX担当としてリクルートから移られた役員が、対外的に発表がない状態で退任したのが気になっている。
    https://newspicks.com/news/6608868


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    証券アナリスト

    くっつけたものを分けるよりも、百貨店をカーブアウトするほうがシンプル。(そごうもありますが、)西武に戻すことが良いのではないか。


  • スポーツアナリスト

    〇長男:イトーヨーカドー(GMS)本系本元
    →低収益、現状維持か?

    〇次男:セブンイレブン(コンビニ)優秀な養子
    →稼ぎ頭、しかし国内は飽和状態、米国の買収効果に期待。

    〇三男:そごう西武(百貨店)いつの間にか婿入り
    →赤字体質、事業構造に限界、売却を進める。


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