Nstock 株式会社を設立しました - 宮田昇始のブログ
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注目のコメント
「それぞれの人材に適した事業フェーズがある」。ゼロ1が得意な人がオペレーションを磨くレイターステージで活躍できるかというとそうではないし、ずっとゼロ1とか1→10をやり続ける人にもインセンティブがある仕組みは絶対に必要だと思う。
会社の成長についていけなくなった人が「SOが失効するのが嫌だから」という理由で在籍し続けるインセンティブ設計は、社員にとっても、会社にとってもLose-Loseの関係性というのは納得。