米オラクルの日本法人。プラットフォームからアプリケーションまで、情報システム構築のための一環したクラウドソリューションを提供。さらなる顧客サポート体制の強化とユーザー数拡大に注力。
時価総額
1.46 兆円
業績
Apple is among the largest companies in the world, with a broad portfolio of hardware and software products targeted at consumers and businesses.
時価総額
380 兆円
業績
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シンプルなことです。同じ基準で比べる意味がない。どちらも天才であることには違いないので。
ティムは「オペレーション×リアリティ」スティーブは「ビジョン×イマジネーション」で次元が違うんですよ。
スティーブの時代があってこそのティムの功績です。この組み合わせが最高に素晴らしいということ。
最近の主流は、合理的な取引関係を適切に管理できるトランザクショナルなリーダーシップと、いわゆるカリスマチックなビジョンを示すトランスフォーメーショナルなリーダーシップとの二つに集約されてきているように私は整理しています。
どちらも大事。
一人で二役とかこなせるのかな?とか、チームマネジメントとしてが効果を最大化できるのかなどを考えています。
Appleのケースでは、違うリーダーシップだよねというだけの話なので、まぁそうだよねと特に意外感もない。
(ジョブスが追い出されていた頃マック誌で連載していたぼくのコラムはアップル揶揄ばかりでしたが、まさか時価総額世界一になるとは。)
アップルカー、VRゴーグルには期待してます。
AI OSにも期待してますが、全然噂がないです。毎日ほとんど同じ操作してるんだから、OSの方で補助してほしいです。
ビジネスモデルなんて関係ないです。楽しい製品を作れるかどうかの問題です。中身がなければ、真似されたり、飽きられたりで、短命に終わりますよ。
ヴィジョナリーとグル....評価の違いがおもしろいし、発明と製造業の違いを感じます。