エンタープライズ向けサービスのMVPはこうして失敗する。
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僕の書いたnoteを多くの方が読んでいただき、Newspicsにもとりあげていただき、素直に嬉しいです。が、これはあくまで失敗する仕組みであって、”ではどうするか”の答えは比較にならないくらい難しい。これを機に「エンプラ向けサービス×事業開発」における成功へのナレッジシェアが加速するといいなと思います。
注目のコメント
SMB向けのサービスの場合、画一性と境域な要件を求められることが中心なのに対し、エンタープライズでは個別性と広域な要件を満たすことが求められ、失敗しやすいそうです。新規事業立ち上げの際に参考になりそうですね。
ぜひ、現場の皆さんの感覚をコメントで教えていただきたいです!MVPで大切なことは、理想利用者を決めて設計するということですね。とてもいい記事(視点)だと思います。バリュープロポジションの設計も同様ですが、製品やサービスの価値を(なるべく)多く感じていただけるセグメント・ターゲット設定が重要だと思います。