メンバーのモチベーション低下に向き合う（後編）：社内対立を魔法のように解消するフレームワーク

コメント

注目のコメント

• 澤山 陽平

  Coral Capital 創業パートナー

  ・2022年01月18日

  社内の対立を2日間のワークショップで魔法のように解消した外部コンサルタント…、というと誇大広告のようですが、起業家がリーダーとして社員と向き合う際に効果的なフォーマットを1つ、紹介する記事を掲載しました。メンバーのモチベーション低下に向き合うときの実践ガイドです。
• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2022年01月18日

  あなたにして欲しいことを言うのではなく、
  私がして欲しいことを言う。
  
  これは大事ですね。
  
  考える余地と信頼されている感覚を得られるので。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年01月18日

  コミュニケーションって、伝える側の伝達力も必要だし、聞く側の傾聴力や理解力も必要なのですよね。
  
  それが噛み合わないとホント大変。
  
  コミュニケーションをしてくれる人はそれでもまだマシ。反対意見だろうが、意見をしてくれるならそこにコミュニケーションの余地があるから。
  
  ただ無音な人（自己主張がゼロの人）が一番厄介。