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【トップ直撃】銀行って、生き残れるんですか?

NewsPicks編集部
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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    銀行にとって一番必要なソリューションは中小企業の営業力を強くすることだと思います。これで劇的に業績改善します。真面目に提言したいです。
    行員はみんな財務諸表が読める。融資先の社長といつでもアポが取れる。こんな強烈な強みないですよ。
    融資先の最も困ってることは売上が伸びないことでしょう。売上が上がれば業績が改善します。業績が改善すればもっと与信枠が増えるので貸せる。
    融資先の営業力が上がれば担保や個人保証取らずに金利高く貸せます。
    なぜやらないのか不思議でならない。


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    NCB Lab. 代表

    支店の多さは、コロナパンデミックで痛んだ中小企業をサポートするために、有効です。しかも信託業務をワンパッケージで提供できる。事業承継のアドバイスもしやすい。

    中小企業も高齢化が進み、コロナパンデミックで廃業を考えているところも多い。そこに切り込んでいけば、事業のリレーができることもあります。

    困っている中小企業を救うというマインドを全行員がもつには、トップの役割が重要です。


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    KabuK Style Inc. Founder & CEO

    金融機関の財務諸表や、GAAPだけでないリスク管理指標は、他の業種と単語まで違うので、これは勉強になります。

    スタートアップは全員がフィンテックになるというストーリーも注目集めております。金融機関のデューデリできないとフィンテックは語れない。それくらい大事だと思います。

    どこまでわかりやすく踏み込むのか楽しみです。
    なぜりそななのかは謎ですが。広告?
    今のトレンドだと、新生銀行とSBIの方が聞きたいですね。


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