【亀山×鹿毛】ヒットメーカーが語る「クリエイティブとは何か」

鹿毛さんの記事は、いつもアイデアが膨らむので、楽しんでいます。マーケティングとは、まさしくマジック＆ロジックのバランスだと共感します。一見マジックに見えるものでも、背景にはしっかりとしたロジックがあり、その逆も然り。

マジックばかりだと作り手の自己満足で終わってしまい、ロジックばかりだとつまらないモノになってしまいます。鹿毛さんの本に紹介されていた「人の深層心理」は、納得でした。チョコレートが好きな人になぜ？と聞くと、「甘いのものが好き」など表面的な答だが、問いかけを続けると、「子供の頃を思い出す。あの頃は甘えられて良かった」など、深層心理が見えてくる。

消費者が本当に求めている深層心理をロジックで理解しつつ、想定外の意外性のマジックを打ち出していく。ワクワクするマーケティングには、夢がありますね。

亀山さんとほぼ同年代の、クリエイティブ・ディレクター鹿毛康司さん。音声では、より二人の空気感が反映されていて、今回は特に聴いていただくことをおすすめします。ちなみに進行役として、冒頭からやらかしてしまいました。お詫び申し上げます。

消臭力〜♬

エステーのCM、この方が企画されていたのか！
クリエイティブ変換、面白い。欲求とそれがどう伝えられたいかは違う、というのは確かに。そういう特性を有している以外に、押しつけがましくないとか口にされない欲求、どちらかというとNOT条件でそのNOT条件を口に出すのはあまり良くないという雰囲気があるものもあり、それを察しながらクリエイティブやメッセージにできるか、なんだろうなぁ。

毎回感じるのは、亀山さんのゲストのキャラの引き出し方の上手さ。
ゲストをキャラ立てして、輝かせる対話は、本当にすばらしいです。
今年は、亀山さんとお話できることを目標に頑張ろう！

（以下、記事中から引用）
あと、僕は頭のいい方ではないんだけど、グロービス経営大学院で教えてもいます。

亀山　MBAですね。俺も単科生として3カ月間だけ通って、ちょっと大変だった（笑）。

鹿毛　MBAは役には立つけど、それだけじゃ足りないんです。
遊んだりしていろいろなことをやらないといけないし、学んだ後にはそのフレームワークはいったん全部忘れなければならない。そうしないと本当の筋力が付かないと思います。
僕も雪印にいた頃にドレクセル大学でMBAを取りましたが、今では冗談で「MBAはマウンテン（M）バイク（B）で遊びましょう（A）って意味だ」と言っています。経営はそのくらい知識に固執せずに筋肉を鍛えることが大事ですよね。

亀山　「役者がセリフを覚えたら、一回わざと忘れないと自分の言葉にならない」と聞いたことがある、そういう感じかもしれませんね。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません

「ロジックをどう伝えるかがクリエイティブ」
このコピー自体がクリエイティブです…！