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ルネサス、品ぞろえ改革が開花 資金効率向上が総仕上げ

日本経済新聞
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  • ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO

    再編から20年、事業ポートフォリオ改革から10年です。財務指標としては、まだまだ見劣りする部分はありますが、今回、1億円に減資するJDIとここまで差がついたのは、経営者の意思決定の的確性と適時性、そしてポートフォリオ改革に必要な組織の作り込みの差だと考えています。

    引用
    そこで軸足を車載向けに移し、その後はアナログ分野の強化を急いだ。売上高に占める製品構成をみると、携帯向けなどを撤退したシステムオンチップ(SoC)の比率は縮小。代わりに、マイコンとアナログ半導体の比率がそれぞれ10ポイント近く伸びた。マイコンと複数のアナログ半導体を組み合わせ、利幅を高めながら、新たな顧客の開拓にもつなげやすくなった。


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