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《日経Robotics》ファミマでロボ稼働、なのに同社の費用支払いはゼロ、驚くべきその理由とは

日本経済新聞
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  • 小売関連@アジア

    陳列ロボの詳細な記事ってあまり無い(というか、私は読んだ事ありません)なので、面白かったです。

    ロボ作ってる会社がフランチャイズで店舗運営してるのも合理的。ファミマと合意した上で、自社で運営するなら自由度も高いですし、場合によっては、自社だけじゃなくファミマからも投資費用を多分とれるわけで。


  • 会社員

    店舗内の補充もロボットで出来ればと思ったけど、安全性とか通路の幅を考えたら、人がやるほうが良いのかな。
    コンビニの店内設計は、購入客の利便性や心理を考えたもので、ロボットの稼働に最適化されていない。
    よくある画一的なものではなく、商品も売れて、ロボットも導入しやすい設計に変わっていくのだろうか。
    両立出来るものなのかが分からないけど。


  • 日本の老舗インキュベーター Incubation and Investment Manager

    “陳列棚には2列分だけ並んでいる商品であっても、それが売れ筋であれば、奥の在庫棚側にはもっと多く、5~6列ほど並んでいる”


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