「週休3日制」は定着するのか？ 塩野義・佐川・ユニクロの狙い
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（1）休日を1日増やし、労働時間も減らして給与を減額する
→ヤフー
（2）休日を1日増やし、1日の労働時間を増やし、週の労働時間は変えないで給与を維持する
→ユニクロ 佐川
（3）休日を1日増やし、1日・週の労働時間を変えないで給与を維持する
→今の所なし
そういうことでしょう。
実家ぐらしなどで生活に困っていない人は1でも良いのかもしれません。週休三日を"制度"に落とし込み、休むことを強要しているような印象を受ける…。休むことの意味合いは一人ひとり異なる筈。多様な働き方を謳うのであれば、もっと柔軟性があっても良いと思う。一昔前の『水曜日は早帰DAY』みたいなものになると、水曜日がNGな社員は迷惑なだけである…。制度として強制力をもって統治するべきことが何であるのかを考えたい。ここで大事になるのが、社員を"子供扱い"しないことである。選択肢を自身の責任をもって採択し、執行する環境を整えることを先ず検討するのが企業として考えるべきだと思う。悪しき制度に成り下がらないためにも、ここに、"従業員体験"、Employee Experienceの視点を意識して頂きたいと心底思う。
なんか、形を変えたワークシェアリングのように思えます。
社会の失業率は上げたくなく、賃金もあげたくない。仕事の絶対量は増えないので、それを上手く丸めるとこういう形になるんじゃないですかね。でも決して豊かになる訳でもない気もします。
