ニューワーカーの夜明け(上)第2のキャリア、35歳から
日本経済新聞
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注目のコメント
ジョブ型の導入においては、制度設計の変更が必須ですが、本質的には「スタッフの能動性、企業と個人の立場が対等であること」が鍵となると聞いています。単純に企業側がモチベートする、一方的に成果を評価するだけでは、立ち行かなくなると思われます。
また、別のメディアでも「35歳が転職限界説」に対する質問がありましたが…んなわけない。すでに年齢よりも…中身があるか?とチャレンジできるか?が問われるでしょう。
ちなみに例えば、日本企業の多くはレガシーシステムを使っていますが、その辺の開発やPMができる方は、むしろ40〜50代がメインになります。