この連載の記事一覧
馬場渉が教える「デザインシンキング」の実践法
NewsPicks編集部 921Picks
スポーツをデータで盛り上げるには、今までとは違うノリが必要
NewsPicks編集部 249Picks
シリコンバレー企業が集結。今年のスーパーボウルはITの実験場
NewsPicks編集部 522Picks
バレーボールの分析に「機械学習」を導入。五輪金への秘策
NewsPicks編集部 258Picks
日米CEOの違いは危機と成長への感受性。スポーツに勝機あり
NewsPicks編集部 196Picks
ウバノミクスと柔軟な型。デジタル時代に大企業が勝つ仕組み
NewsPicks編集部 88Picks
コンサルとデザイナーが融合。東海岸×西海岸の組織づくり
NewsPicks編集部 269Picks
勝てる非常識のつくり方。インダストリー・スワッピングの思考法
NewsPicks編集部 272Picks
横浜F・マリノスとSAPが挑む「スタジアム革命」
NewsPicks編集部 290Picks
東京五輪からセカンドキャリアまで。日本スポーツ界の問題点とは
NewsPicks編集部 58Picks
『テクノロジー音痴のマネジメントも悪いかもしれませんが、マネジメント音痴のテクノロジーも悪いのです。人間味音痴のテクノロジーもマネジメントも大いなる責任があります。』
グラウディオラはバイエルンの監督に就任し、ロッカールームに大きなモニターを備えた分析ルームを作ったと聞いたことがあります。前半の動きをハーフタイムにデータと映像で確認し後半の戦略を伝える。そんなことが行われているから強いチームであり続けられるのだと思います。
この連載はとても興味深く、今後がとても楽しみです。