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UUUM、専属YouTuber「半分削減」に踏み込む事情

東洋経済オンライン
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  • SO Technologies株式会社 CMO

    これまで専属ユーチューバーのマネージャー業務をしていた人員は、グッズ販売などのビジネス部門への配置換えを行う。クリエーター・社員ともにアドセンス中心から脱却を図るための組織体系へ転換する。


注目のコメント

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    BitStar 代表取締役 社長執行役員CEO

    私たちも同業界なので他人事ではないのと言えること限られますが、市場が成熟してくるとトップクリエイターの事業開発を支援するエージェントビジネスとロングテールのクリエイターをプラットフォーム的な思想で支援するようなビジネスの二極化してくるなかで、この選択は必然なのかもしれないなと思います。少しずつ移行することもできたと思うのですが、それだけここ最近の環境変化が大きかったということなのでしょう。

    また、売上セグメントについても企業としての付加価値はアドセンス外収益をクリエイターからも求められると思うのでその点もこの方向性はアグリーです。

    今後も個のパワーは加速し、クリエイターエコノミーは拡大していくと思いますが、その関わり方やビジネスモデルはどんどん変化していきますし、企業として対応力が求められてくる時代になっていきますね。


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    ENOTECH Consulting CEO

    アメリカのベンチャーの動きを追っていると、「広告そのものがオワコン」という時代に突入している感があります。つまり、広告付きのYouTubeというビジネスモデルもそろそろ頭打ち。

    企業の宣伝戦略は「顧客との直接コミュニケーション」を重視する方向。コンテンツはその入り口を獲得する必要からまだ需要はありますが、サードパーティ・クッキー規制で従来型の広告つきメディア経由から、「自社制作・自社配信」で顧客のアクセス情報を確実に自社で獲得し利用する権利をもつ方向への転換が起こっています。まだテレビ広告が強い日本ですが、だんだんその方向に行くと思います。


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    エコノミスト『投資一年目のための経済・政治ニュースが面白いほどわかる本』発売! Good News and Companies 代表取締役

    実は労働集約事業ですものね。。そのせいか、株価も冴えない日々が続いていますしね…削減したのちに、NFT事業に選択と集中をしていくのか個人的には注目しています


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