ヤフー、全社8000人を先端IT人材に 再教育で転換

コメント

選択しているユーザー

• 小川 雄三

  音響・映像機器メーカー 開発マネージャー

  ・2021年12月22日

  やはりYahooは取り組み素晴らしいですね。見習わないといけないと思いました。

注目のコメント

• 川邊 健太郎

  Zホールディングス株式会社　代表取締役社長　Co-CEO ヤフー株式会社　代表取締役社長　CEO

  ・2021年12月22日

  人の可能性を信じ、人に投資して、新たな成長を創り出すのが、新しい資本主義。
• 高橋 直大

  AtCoder株式会社 代表取締役社長

  ・2021年12月21日

  元々Yahooさんって、新卒のエンジニアスペシャリスト採用をしていたので、トップを伸ばす活動はするだろうなあと思ってはいた。スペシャリスト採用の条件はこんな感じ。
  
  エンジニアとしての起業経験
  技術書の執筆経験
  競技プログラミングレート保持者
  Topcoder 1800以上
  AtCoder 2000以上
  Codeforces 2100以上
  以下の学問分野におけるトップカンファレンスでの論文発表経験
  自然言語処理 / 音声処理 / 画像処理 / 機械学習 / 情報検索 / レコメンデーション / コンテキストアウェア / HCI（ヒューマン・コンピューター・インタラクション）/分散コンピューティング / データベース / HPC（ハイパフォーマンスコンピューティング）/ 仮想化技術 / 統計モデリング / セマンティックウェブ
  引用元: https://about.yahoo.co.jp/hr/potential/engineer/
  
  記事中にあるKaggleもここに含まれるのかな？と思っていたのだけれども、どうやらなかったみたい。
  DeNAなんかはKaggleに対しての対応がずっと進んでいて、Kaggleの成績に応じて、業務の何割か（最大100%!）をKaggleに充てて良い、というのがあったり。
  
  Yahooの今回の取り組みは、トップ層もそうなんだけど、レイヤーを三段階に分けて、全員をAIが扱える先端IT人材に、っていうのが特徴的。書き方的にはエンジニアだけではなく事務とかの人も、って感じに見えるし、レイヤーに応じて、「AI開発」から「ノーコードなどでのAI活用」あたりまでやるのかな。これがどういう業務改善に繋がっていくかはたのしみ。
• 秋田 夏実

  みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

  ・2021年12月22日

  素晴らしい取り組みですね。多くの企業が「そういう再教育をしたいけれど、どうやったら良いのかわからない」状況でしょうから、ヤフーが社内で培った先端IT人材育成のノウハウを、パッケージ化して、社外に販売したら良いと思いますよ。