白熱する「無人レジ競争」の行方──ショッピングカート式の勝算と課題は?
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インスタカートが、リテールテック領域やカート、レジなどのハード、レシピ、需要予測などのソフトなど水平、垂直に展開するのも理解ができる。小売は部門で縦割りとなりやすい構造で販促や来店誘導、デジタルマーケなども外部の提案を聞いて採用可否を決めているケースが多い。
地域の生活と食の中心でコミュニティの核であり、新しい機能や技術が実装され、買い物の楽しさを味わえる店舗であって欲しい。Caper AIショッピングカート、導入後わずか10ヶ月で投資費用が回収できるとは驚きです。しかしレジ打ちの人が正社員なら解雇はできませんから、すんなりと導入と言うわけにも行かないのでしょう。それでもレジの自動化は進む。