業務の可視化と担当者の明確化。そしてやりとりが見えるようにツールを「他者同士のやり取りが見えるようにし、そこに他のメンバーもできるだけ口を挟むように促す」
必要なミーティングの体系化と、業務分担の明確化及び稼働の見える化は必須でしょうか。ツールはもちろん必要ですが文化の醸成も必要だと思います。
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