DX人材どこから 全社員学び直す「リスキリング」
日本経済新聞
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DX人材どこから 全社員学び直す「リスキリング」: 日本経済新聞
対面支援がリモートになったとき、最初はドギマギしても、使いこなし「リスキリング」を意識するのが現場の支援者というのは心強い。
学びによって若者や子どもたちに選択肢を提供できるがモチベーション日本でDX人材が足りないのは、単に基礎的な素養がある人が少ないだけではなく、人材投資に対する企業の意識が必ずしも高くないことがあると思います。「人がいない」という一方で、条件を提示して広く社内公募するといったチャレンジの機会を作ることに消極的なところがあるのではないでしょうか。スキル保有者のマスが小さいのに、経験者を求めようとする採用姿勢が変わるだけで、リスキリングや過去のスキルのブラッシュアップで新しい可能性に挑戦したいと思っている潜在的な人材を発掘できるでしょう。