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「本気でやりたいこと」が見えないリーダーがまずやるべきこと

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  • 宇宙機GNCエンジニア 第1期 Student Picker

    【本当にやりたい事って?】
    なんで
    “パッと出てきたとしても、せいぜい「お金持ちになりたい」「たっぷり眠りたい」「のんびり暮らしたい」「異性にモテたい」「いい車を買いたい」といった表層的な欲望だろう”
    じゃダメなんでしょう?

    深掘りは必要ですが、やりたい事の定義はなんだって良いはずな気がします。不用意に人のやりたい事を否定する人が多い気がしていて、可能性を狭めてる気がします。
    (リーダーの話とはちょっとそれますが...)


注目のコメント

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    DEARWONDER CEO & CWO

    リーダーに正解はない。

    だからリーダシップ論やロールモデルにとらわれて「have to」だらけにならないようにしましょう。

    一方で、自分らしさを意識しすぎて「want to」ばかりになると、周りが見えなくなるので要注意。

    学び続けていく過程で少しずつ自分のスタイルが見えてきます。それですら、成長と共に変わります。進化し続けるだけですね。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    自分自身の『幸せ』の定義がちゃんと定まっているかどうか、それを認識できているかどうかが重要でしょう。

    何をやりたいか、というのは手段の話ではなく、目的は幸せになることなのだから。

    私はちゃんと自分と向き合って自分の幸せの定義を18歳の時に認識したので、それから迷わずに生きてます。


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