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連載の最終回はAGCのCTO倉田英之さんとAppleやGoogleなどの企業を長年取材してきたジャーナリスト、林信行さんの対談です。
イノベーションを生み出すために、日本企業がこえるべき壁とは?
人財育成のポイントとは何か? 
など、事例を交えて語っていただいています。

特に2011年からスタートした「CNA」(部門を横断したネットワーク活動)など、社員にとってサードプレイス的な場が機能している企業は世界的に見ても希少なのではないでしょうか。
ぜひ、ご高覧ください。
イノベーションは新結合。この気づきの先にハイブリッドでのぶつかる場所のチャレンジが…「新しい研究所に「人がぶつかる場所」を意識的に作りました。フリーアドレス制で、階段を上がった場所にはフリースペースもあります。ちょっとした雑談の中に、課題や気づきが隠れていますよね」
共創の理念はなかなか面白いです。注目すべきです。
この連載について
AGC
板ガラス、自動車用ガラスではグループ全体で世界シェアトップ。ディスプレイや半導体部材などの電子分野と、クロールアルカリやフッ素などの基礎化学品分野で3つの事業柱を形成。モビリティ、エレクトロニクス、ライフサイエンスの3領域をターゲットとし、高収益体制を目指す。
時価総額
1.21 兆円

業績