まずは「小さなイノベーション」から始めよ
コメント
注目のコメント
調整型のリーダーか。友達を作るために会社にいるのか、それともビジネスで勝つために会社にいるのか。
何のために自分が組織にいるのかを考えれば、リーダーがとるべきスタンスは自明だと思いますけどね。この部分面白いし、なんか納得感があった。
こんなふうに日本の組織って、たまに運命のいたずらで、イノベーション好きな10%が次期社長に任命されたりする。だから10社に1社くらいしか真の改革者が出てこないんです。こういう人選を「たまたま間違って」するんじゃなくて、もっと意識的にしていくことでしょうね。