大企業の人事担当者の8割が「出世する人には共通点がある」と回答 どんな共通点?
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注目のコメント
共通点がある人間だけが出世するような会社は結局金太郎飴製造企業なのでいかがなものか?としか思わない。そういうように会社が仕向けていて適応したものだけを上にあげているだけともとれる。
良いところを突いていますね。
また、人事評価に「学習習慣」を入れるべきかも述べられています。
私はクライアントに幹部候補生のアセスメントをどのように行うべきかをアドバイスしたことがあります。その際、評価すべき項目の一つに「成長への渇望」を入れました。その中に「不断の学習意欲」を入れています。変化の激しい時代をリードするためには、常に学び続けることが必要不可欠です。