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仕事のできない人は「報告」のコツがわかってない

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    DEARWONDER CEO & CWO

    何をしてもらいたいのか明確にする。

    アドバイスしてほしいのか、意思決定してほしいのか、承認してほしいのかなど、上司かすぐにわかるようにしましょう。

    どんな場合も自分の考えをしっかり持って臨む。何も考えずに、どうしたらいいですか?という質問はNGです。

    自分の考えに対して、アドバイスしてもらったり、判断を仰いだりしましょう。


  • キャリアコンサルタント×情報システム部×子育て

    要点をチャットで報告、メールで肉付けしといて、会った時に会話して報告。これだけでも、相手への話の入り方が全然違うことを実感します
    #キャリアコンサルタント


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    報告に限りませんが、要は『相手に理解してもらえるように話すこと』がホウレンソウの全てにおいて必要です。もっと言えば雑談でも必要です。

    記事では準備が必要とありますが、それは確かにそうなんだけどもそれを『準備』と思ってしまう時点でイケてないです。
    準備だと思わないくらいに、自然に、常に頭の中を整理しておくことが大事ですね。私はそうしています。


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