先進企業の実践から学ぶ、EXの〈Why・What・How〉

コメント

注目のコメント

• 中村 磨樹央

  株式会社コネプラ 代表取締役 / マンション管理士

  ・2021年12月02日

  Employee Experience（従業員体験）
  
  あまり難しいことを考えず、自身の生き方・価値観・経験から、以下を軸にしています。
  
  ①働くメンバーに対して
  ■とにかく、わからなくても知らなくても、相手がこだわってること・好きなこと・目をキラキラさせてるものには、間髪入れず「イイね👍」でスタート！
  ■社員一人ひとりにとって、Work Life Happinessかどうか、を価値基準・判断基準の土台に置く（迷った時こそ）
  
  ②キャリア形成・成長において大事な３つExperience
  ■越境学習・越境体験
  ■修羅場体験
  ■経営経験
  
  
  まだまだ我流なので、これからより深くEXについて学んでいけたらと思います。
• 吉田 達揮

  株式会社HRBrain 執行役員　EX事業本部　本部長 ／ 人的資本TIMES 編集長

  ・2021年12月02日

  イベント参加人数も非常に多く、従業員エクスペリエンス（EX）の重要性が高まりを感じました。
  単なる流行り言葉で終わらせるのではなく、人事・経営・従業員ひとりひとりがEXを意識し、組織改善に主体的に取り組む文化をつくっていきたいです。
  
  特に、メルカリの木下さんのコメントで
  "EXとは「意図的に作る」ものである"という内容が印象的でした。
  
  矢野さん、島田さんともセッション2にてご一緒できて楽しかったです。
  NewsPicks Brand Designのみなさま、素敵な機会をありがとうございました。
• 樫本 倫子

  Nstock株式会社 Editor

  ・2021年12月02日

  重要度がますます高まる、EX（Employee Experience：従業員体験）向上のために必要なことは？
  
  Why・What・How、３つの切り口から豪華メンバーが語り合った「EX DAY」の内容をダイジェストでお送りします。
  
  とくに印象的だったのがセッション2の対話。「幸せは選択肢であり、自分で選ぶもの」という島田さんの教えに、すごくパワーをいただきました。