2021/11/26

【驚愕】世代で会社選びはこうも違う。「親ブロック」回避術

佐藤 留美

鈴木 朋宏

平瀬 今仁

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就職活動において、「親の反対」は最大の難問だ。自分がコレだと思った仕事や会社も親に歓迎されないと、内定受諾を躊躇したくもなる。

でも、そもそも親世代の会社選びの価値観は正しいのか？

それを検証するため親世代である1992年卒業の東京大学卒業生の就職先と、Z世代の2021年卒の東大卒業生の就職先を比較。

採用の専門家である人事コンサルタントの安田雅彦さんと、ワンキャリアの寺口浩大さんにその違いや「親ブロック」の回避術について聞いた。

親の言うことは聞かなくていい

──Z世代の就活生の半分は、「転職を意識して就活」しており、「成長できる企業」が会社・仕事選びのもっとも重要な軸になっています。しかし、終身雇用を信じる親世代からしたら「安定した会社」に入ってほしがる傾向が強くあります。

コメント

注目のコメント

• 鈴木 朋宏

  コンサルティングファーム コンサルタント

  ・2021年11月26日

  企業選びにおいて、親と意見の違いが生まれる1番の要因は、価値観の違いではなく立場の違いだと思います。
  
  それを分からないと議論は平行線のまま。子供の足を引っ張りたい親なんていないはずです。
  
  そのため、本文にある「データを基に話す」も大事ですが、それ以上に親への共感が重要だと思っています。
  
  というのも、親から子供への意見には、定性的な要素が大きいから。
  
  データを基に話すと、どうしても「正しいor間違い」の結論に終始しがちです。友人や同僚とのディスカッションではないので、ただファクトを並べて「価値観が違う」と論破することが、良い解決法とは思いません。
  
  そうではなく、「親がどんな思いで自分を育ててくれたのか」を、これまでの20数年間を振り返りながら考えることが大切です。
  
  そうすることで、データには現れない「親の反対」の本質が理解でき、建設的な議論につながるのだと思います。
  
  ちなみにこれは、6歳下の妹の進路相談に乗りながら気づきました（笑）。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年11月26日

  一学年3000人いるはずであることを考えると、サンプルとしては相当少ないですし並べ方も微妙と思いますが、傾向を見ようということでしょうか。東電とか銀行とかを除くと、思ったより大きくは変わっていないなあという印象を持ちました。東大生もピンキリだとするとどんな人が行くようになっているか(つまり中身)が重要かもしれません。
  
  データも大切とは思いますが、n=1,つまりサンプルが1でも「こういう人が働いているんだ」という出会いのほうが重要だと個人的に思うのは、35年前のバブル期の就活生だからでしょうか？結婚相手と同じで、親に反対される場合もあるかもしれませんが、自分で決めるというのはそういうことかと思います。
• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2021年11月26日

  お話しさせて頂きました。親の立場から言えば、子供のキャリアにガタガタ口を出すヒマがあったら、子供に尊敬されるような生き方をしろよ、と。そんな感じでございます。