金融DXで4万人分効率化 三菱UFJは1万人、配置転換も

コメント

選択しているユーザー

• 清明 祐子

  マネックスグループ 代表執行役社長CEO

  ・2021年11月19日

  記事を読むと、その多くが銀行内の業務効率化や人員削減を目的としており、「DX」というより「IT化」というように思いました。
  なんでもDXと表現するのもなぁと思いますが、便利な言葉なんでしょうね。

注目のコメント

• 塚本 俊太郎

  金融教育家

  ・2021年11月19日

  3万人と聞くと多いようですが、3年以内に1割削減ということなので、1年あたり3%、ほぼ自然減か採用抑制で対応できそうな人数ですね。
  DXなのかIT化なのか議論が分かれるようですが、その程度の人員の配置転換のスピードで乗り切れるのでしょうか。
  ネット取引やキャッシュレス決済に加速度的にシフトして、3年以内に収益構造を抜本的に変化させるぐらいの対応が求められそうです。
• 赤井 厚雄

  株式会社ナウキャスト 取締役会長

  ・2021年11月19日

  「デジタル人材」という言葉がなにを意味するのかがよくわからないが、ひとことで言えば、これまで支店で勤務していた従業員をAppleのカスタマーサポート部門のスタッフ化するのが「デジタル人材の育成」の中味だと考えれば良いのではないか？金融機関のビジネスモデルの「Apple化」は、個人向け金融サービスのデジタル化に伴い不可逆的に進行するトレンドになりそうです。