Costco operates a membership-based, no-frills retail model, predicated on offering a select product assortment in bulk quantities at bargain prices.
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どうせ山程在庫は積んであるので、勝手に持っていってくれるなら商品回転が高まる、ということでしょうし、お試しをして次は来店という人もいそうなので、一部には会員をやめる人もいるでしょうが合理的と思います
Uber eatsは物販に力を入れていて、先日もかなり思い切ったクーポンを出していたので、成城石井でかなりお得にお買い物しました
顧客にとってのインパクトとして 倉庫店の販売価格で 一般客に開放するとなると ヘビーユーザーではない顧客にとっての年会費の意味が問われるのか?
いずれにしても仕入れ価格が脅威的に低く(と言われている) 大量陳列、大容量販売のビジネスモデルの転機となるのか?
コストコでの一般的な大量購入の配送を肩代わりするためには、相当のコストがかかると思います。
配送する人たちに支払われる対価が、とても心配です。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません