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コストコがUber Eats対応。会費不要

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    コストコは商品販売粗利は低いが会費で儲けるモデルのはずですが会費を捨てるという思い切り
    どうせ山程在庫は積んであるので、勝手に持っていってくれるなら商品回転が高まる、ということでしょうし、お試しをして次は来店という人もいそうなので、一部には会員をやめる人もいるでしょうが合理的と思います
    Uber eatsは物販に力を入れていて、先日もかなり思い切ったクーポンを出していたので、成城石井でかなりお得にお買い物しました


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    Public Meets Innovation代表理事 /シェアリングエコノミー協会代表理事 代表

    インドネシアのGojekのように総合型のプラットフォームになっていく流れ。国内シェアプラットフォーマーでも今後複数の業態を一つのアプリで提供する動きが加速していくと思います。


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    事業構想大学院大学 特任教授

    興味ある記事。 コストコのビジネスモデルは 年会費からくる収入を無視できないと理解している。
    顧客にとってのインパクトとして 倉庫店の販売価格で 一般客に開放するとなると ヘビーユーザーではない顧客にとっての年会費の意味が問われるのか?
    いずれにしても仕入れ価格が脅威的に低く(と言われている) 大量陳列、大容量販売のビジネスモデルの転機となるのか?


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