経営学は経営の役に立つのか 第２回

コメント

注目のコメント

• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2014年09月29日

  何度読んでも何言ってるのかさっぱり理解できない。学者って中身のないことを小難しく説明したい人達なんだって改めて思った。
  
• 楠木 建

  一橋大学 教授

  ・2014年09月29日

  例によって評判悪いですね…。もう1回あります。できれば1回目から通しで読んでいただけますと幸いです。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2014年09月29日

  記事自体は読みにくいが、「どんなときにでも普遍的に当てはまる法則はない」但し「正しい意思決定にはその時のコンテクストにあわせて一定の論理性に従って成されるものである」という主張と理解
  結局、どの場面にも当てはまる一般解はないというのはハーバードなど、ケーススタディを重視するビジネススクールの基本姿勢
  だから、ケーススタディで、あるコンテクストのなかでの意思決定の疑似体験をすることで、「少なくとも外してはいけないこと」や、自身の「思考のバイアス」を学ぶことが、ひとつの経営学の活き方なんだと思う