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米ジョンソン&ジョンソンが会社分割 消費者向けを分離

日本経済新聞
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    証券アナリスト

    コングロマリット=ディスカウントというのは短絡的かもしれないが、JNJの場合はこの2事業間にシナジーも薄く、お互いの寄りかかりもないので、分離して自由に泳いでもらったほうがよかろうと思います。
     ソニーはもう一度まな板の上にのるのかもしれませんね。日立はさっさと上場子会社の決着をつけること必至に。重工各社は系列を超えて統合をすべきだと思います。小松さんが書いておられますが、商社は三菱と三井を一緒にして資源(含む再生エネ)と非資源にわける(ローソンは単独上場にするか、今更遅いですが日本郵政にファミマから乗り換えてもらう)のがよかろうかと。
     MIyamotoさん指摘するアスベスト問題はどう継承されるのかなあ。


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    SyntheticGestalt株式会社 CFO

    コングロマリットディスカウントの代表って私のなかでは日本の商社なんですけど(笑)
    いずれにせよ、ディスカウントとは決別するのが合理的だし、経済の活性化にはよいと思います。アメリカはSPACバブルもあるんだし、その他いろんな手段がありますからね。
    産み出した資産や事業は、意図なくいつまでも抱え込む必要はないと思います☺️


  • キャリアデザインセンター 人材紹介責任者

    GEなどのコングロマリット企業の分社化の流れ、と思わせて、ベビーパウダー訴訟による、ブランドイメージ全体の毀損を避けるためだと思います。


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