【Netflix徹底解剖】Netflix4.0、世界最先端のDX戦略を追う
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ネットフリックスの進化を「ネットフリックス4.0」という造語での概念でまとめてみました。
ネットフリックスはデジタルを活かしてどのように進化してきたのか？
「一般のTV番組」と「ネットフリックスの番組」との違いは何か？
ネットフリックスが「ロングテール」と「ブロックバスター」を狙えるはなぜか？
「ネットフリックスの戦略」を自社の戦略に活かす要諦とは何か？
是非実際の記事もお読みいただければ幸いです。全世界での有料会員数が2億人を突破。飛ぶ鳥を落とす勢いで快進撃を続ける企業、Netflix。
1997年、小さなスタートアップ企業として創業したNetflixは、その後、DVDレンタルのサブスクリプション、動画ストリーミング配信のサブスクリプション、そして動画オリジナルコンテンツの配信と、デジタルを基盤に着実にビジネスを変革し、デジタルコンテンツプラットフォームの王者へと成長を遂げています。
今回の「世界最先端のデジタルシフト戦略」vol.4では、そのビジネストランスフォーメーションの変遷を、田中先生に徹底解剖していただきました。2004年にサンフランシスコでNPOインターンをしていた時、UCバークレーの近くにあったDVDレンタルショップ・ブロックバスターをよく覚えています。その頃からビジネスを始めていたNetflixがどのようにビジネスを変遷してきたのか。今の成功の鍵には4回にわたるビジネスの変遷と、真のプロ集団であり続けるための徹底した企業文化がありました。
今や、「イカゲーム」など数々のオリジナルコンテンツも話題のNetflixがデジタルコンテンツプラットフォームの王者へと成長したその変遷の秘訣を、立教大学ビジネススクール 田中道昭教授に徹底解説いただきました。
