「上司に仕事振る」「人権意識高い」Z世代の働き方
東洋経済オンライン
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コメント
注目のコメント
記事を読んで、私は良いと思いました。
日本は忖度して部下から上司に仕事のやり方を指摘することはあまりないかと思いますが、ムダなことや非生産的なことは「この際、止めてみませんかね?」くらいのことは言っても良いような気がします。
ハンコ、FAX、飲み会、手書き文章などなど絶賛止めてもいいビジネス慣習かもしれません。
Z世代がこれからのビジネス文化を作っていくのだと思います。そしてZ世代が30代・40代になったとき、下から「まだそんなことやってるんですか?」と突き上げられるのでしょうが。
歴史はそうやって積み上げられていくのでしょうね。リバースメンタリング(若い社員に経営層などが逆メンタリングを受けること)が流行るわけがわかります!こんなに効果があるなら、もっと多くの企業がとりいれるべきですね。だまって若手がやめていく前に。
世代間の違いというより その人の生き方かな、、、
同調圧力や忖度に屈しない人はどの世代にもいるはず。
環境が変わってきてミレニアムの人も 自己表現しやすくなってきたのでは?