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難しい決断を下す際の4つのステップ

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    慶應ビジネススクール 教授

    確かにそうだとは思いますが、より大切なのは「これが本当に大切な決断か?」「もっとほかにしなくてはいけない決断はないのか?」とということではないかと思いました。


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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    不確実性が続くことが当たり前の世の中。決めることは極めて難しいと感じる人は多いと思うが、余程のことでなければ、死ぬ訳では無いので、決めたことが間違っていたら、直ぐに修正して確実性を高める取組みを意識したい。一度決めたから、何がなんでも貫き通さないといけないという固定観念は捨ててしまう勇気を持ちたい。自身ではコントロール出来ないレベルの外部要因変化の前では、変な拘りは無用になる。自身の価値観を軸にピボットする俊敏性や柔軟性をもち、変化に有機的に応じたいですね。ゴール設定に相当な時間を掛け、掲げることで満足感を得て、何もアクションしないことが一番駄目な状態だと思う…。具体的に行動するからこそ得られる"実践知"があることを改めて意識したい。


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    金融教育家

    難しい決断を下す際の4つのステップ:
    1. 事実に従う
    2. 自分の目標と主義を考える
    3. 信頼できる人に相談する
    4. 期限を設定する
    どれも大切だと思いますが、個人的には4期限を設定するのはいいなと思います。うまくいかなかった時でも、期限があれば次に進めますよね。


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