2021/10/29

【ビジ家事】コロナ下の家庭円満を叶える｢家事マネジメント｣

NewsPicks編集部

NewsPicks編集部

まるで預言者のように、新しい時代のムーブメントをいち早く紹介する連載「The Prophet」。今回登場するのは、ビジネスの視点を家事に取り入れ、ビジネスと家事の両面でスキルアップを目指す「ビジ家事」を提唱する、広告クリエイターの堀宏史氏だ。

前編では、堀氏の新刊『家事こそ、最強のビジネストレーニングである』（フォレスト出版）の内容をもとに、コロナ禍で不慣れな家事に向き合わざるを得なくなったビジネスパーソンに向けて、「ビジ家事」のエッセンスを紹介した。

コロナ禍中の生活では、家事の分担を巡って家族が不仲になるといったトラブルも多発している。この後編では、堀氏へのインタビューを通じて、家庭円満のための「家事マネジメント術」を探ってみたい。

INDEX

• 「下準備の労力」を過小評価しない
• 家事の「PDCA」を理解せよ
• きっちり役割を決めすぎるのはNG
• 「家事ミーティング」で本音を共有

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2021年10月29日

  家事分担において
  ・夫は半々でやっているつもりでも、妻から見ると2：8でしかやってない
  ・たいしたことをしていないのに夫が威張る
  というのは、私の周りでもよく聞かれる声です。
  
  実際に保育園の送り迎えだけで「どーも、イクメンです」とSNS投稿する夫への不満を、女性側から何度も聞きました。笑
  
  『きっちりと役割分担を決めてしまうと「減点主義」に陥ってしまう』というのはその通りで、仕事も同じですが、決められた範囲だけをやればOKという意識が根付いてしまうと、お互いに“助け合う”という習慣が生まれにくくなり、それぞれができていないことに目が向き、やがてギスギスとした関係性へと変わっていってしまいます。
  
  仕事も家事も、お互いの状況を理解し、共感し、感謝し、リスペクトし合うことは、円滑に物事を進める上でとても大切なことのように思います。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年10月29日

  家事ミーティングそのものも大事とは思いますが、まじめに2人で向き合っているよりはむしろ家事を一緒にやっている空間・時間が「タバコ部屋」と同じで、気軽に本音が語れる気がします。
• 倉田 浩美

  ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

  ・2021年10月29日

  家事のルーティン化で随分助けられています。シーツは週一洗濯、トイレ掃除の頻度と曜日など家事のアイテムごとに頻度と曜日と(ほぼ週末ですが)決めておくと、ルーティンで回るため効率的で計画的に進みます。
  
  さらに自動化も助っ人ですよね。ルンバが大活躍してくれているお陰で、随分楽になりました。そして、家事を楽にするには整理整頓が必須。洋服を縦に収納することで一目で探しやすくしたり、鍋の整理にブックスタンドを利用したことで、今までガチャガチャ音を立てて鍋を出していたのが、嘘のようにスッキリ取り出せる。工夫し出すと意外と楽しいことに気付きます。