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吉野彰(24) フェロー拝命

日本経済新聞
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  • バッテリー スペシャリスト

    8年間目が出なくても研究を続けられた環境を、今の企業の研究室でも出来るように経営層に提言してあげて下さい。

    あとは競合のプロモーションに負けない、有言実行型の研究スタイルにも変えて欲しいですね。8年間何やってるのか分からないと言われることは、最早中の人が耐えられなくなってますから。


  • なし なし

    Nスペの田中耕一さんの放送を思い出しました。
    ポスドクの研究生活が悲惨すぎて、それをなんとかしないと、特に基礎研究に人材が来ないです。そういうことが続けばどうなるか、明らかです。
    すぐ結果が出ないと企業は研究させてくれません。
    せめてGoogleのように、1割は仕事とは関係のないことができるような仕組みが必要だと思います。
    経営者だって、たまたまその時経営者になっているだけで、その成果は、ずっと昔に苦労した先人がいたからこそです。

    “ノーベル賞会社員”田中耕一の16年と提言
    https://www.nhk.or.jp/special/plus/articles/20190305/index.html


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