今の管理職が疲れているのは、昔はなかった「ジレンマ」があるから 若い人が管理職に魅力を感じない本質的な理由
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"田中:例えば、「今のサービスで成果を出しながら、新しいサービスも考えてね」とか、「業務量は増えるけど、労働時間は短めにね」とか、「会社側の意向とメンバーの意向をうまく調整して何とか離職をセーブしてね」とか。こういった背反する2つの要求に同時に応えていかなければならないのです。どちらか一方にコミットできれば話は早いのですが、そういうわけにはいきません。常に要求されるのは「どっちも」なんですよね。
だからこの背反するジレンマをやりくりしなきゃいけないというところに、本質的な難しさがあるんだと思います。
――管理職が元気がないって言われるのは、そのやりくりに対してちょっと疲労感を感じてしまっているところがあるんですよね。"