有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
① 第一に自己犠牲の精神。すなわち相手の期待に極力沿うよう自ら献身する姿勢も伝わるタイムマネジメント能力。
② 第二にブレない軸。すなわちアウェイの戦いでも一対一で当たり負けしない体幹の強さ。
③ 第三にチームスピリット。すなわち結果の如何とは別に実態を伝えて共有しようする誠実さの伴う説明能力(アカウンタビリティ)。
これら三点は海外で仕事をしていて、日本人ビジネスパーソンの中に時にもの足りなさを同胞として感じる部分でもあります。
いずれもボールゲームなど団体競技に共通する必須な要素でもあります。
https://store.voyager.co.jp/publication/9784866890463
特に自分がバーレーンへ出張に行ったときに実際に体験したおもしろエピソード。
タクシーのドライバーさんどうし何か言い合っているんですよね。口論でもしているのかと思い、自分が乗っていたタクシーのドライバーさんに聞いてみると、いや、違うと。
「オレの車も日本車だ。いいぜ、こいつは」
「でも、お前の車はタイ製だ。オレのは日本製だ」
ってな具合に日本車・愛車自慢をしていたんですよ。で、どこへ行っても日本に対するリスペクトを感じたものです。
ASEANでも日本人は信用できる、日本製のプロダクトの品質は確かだ、という評価があるのは一緒。
でも、それもこれも我々の先人が築いてきた財産のうえに成り立っているんですよね。残念ながら我々はそれを食いつぶして財産をすり減らしていると言えそうです。
昭和の企業戦士は、責任者が現地へ乗り込んで即断即決、ローカルなビジネスにコミットしたからだと思うんですね。やっぱり「本社に持ち帰って検討します」では負けてしまいます。
本記事については、下記に桂木さんの大きな問題意識が表れていると思います。
「デジタル時代の幕開けにあって、ASEAN財閥は新しい事業を求めていた。不確実性が高いこのEコマースの例は、果敢にリスクを取って投資を実行した中国企業とフィットした。そして、このような提携の形に帰着したものだといえる。日本企業はこれらタイの3大財閥と非常に関係が深いのだが、このような新興ビジネスでプレゼンスを確立できなかったことは、非常に象徴的であると私は危惧するのである。」
そして、ニュースと照らし合わせながら読んで毎回感じるのが本文にある >>日本企業と非常に関係の深いタイの大財閥が、Eコマースとそれに付随するファイナンスの分野で、ことごとく中国企業と手を組んでしまった
財閥の周辺にお金が集まり、ビジネスが生まれるのにそこを取れなかったら厳しいですよね