有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
翻って日本は多くのCVCは人事ローテションで運営されるとよく聞きます。もしくは二人組合(二人組合の場合、厳密にはシングルLPファンドですので、CVCではないのですが。。)という他のVCに運営を任せるというケースもよく耳にします。金額が増えることはポジティブなことですが、業界の人材育成や仕組みづくりも同時に行っていかないと、一過性のCVCブームで終わってしまうと思います。
次に多いのがいわゆる非伝統的ベンチャー投資家すなわち、PE、ソブリン、年金などの大型ファンドで従来は未上場企業アセットしか買ってこなかった層である。レイトステージは今や彼らがメインプレイヤーとなった、故に金額規模が大きくなる。
VCは最後、主にアーリーステージを担うためである。
なかんずく日本ではコーポレートが一段多いのは、2番目の大手ファンドの不存在が理由であり、またVCファンドの出手すらも諸外国ではこの層も日本ではほとんどがコーポレートであった。したがってそれも含めればほぼ100%近くが企業の金だった。これが最近は大手ファンドのベンチャー投資参入により変わりつつある。
当時はCVCがまだ目新しかったこともあり、設立のアナウンスメント効果もあって、結果として買収先候補のロングリストを作ることができたので、それなりに効果があったと思っています。
本気でイノベーションを進めるには、CVCを経由したマイノリティ出資では足りない。スタートアップという「劇薬」を飲み込む勇気が必要。
これは、別に本記事だけでなく、投資額のみだと、研究&開発に着目しています!というメッセージ「のみ」にとどまってしまい、以後の事業開発については、軽視している印象を与えかねない。そもそも、その投資された金額を誰も追わないのは何故なのだろうか。
少なくとも私はそう受け取っている。
投資して、VCへはファイナンシャルリターン、スタートアップへは成長速度の高速化、事業会社へは他社差別化、事業拡大、等々、関与するプレーヤーがどういう「価値」を得られるかを発表するのは、日本では、いつになるのだろうか。
企業側も投資を通じて、優秀な人材確保および新規事業の立上げなどに是非活用してほしい。
社外取締役を務めるアステリア社でも、アステリアビジョンファンドを通じた資本提携が会社に貢献し、成功している。
これからはさらに優れた企業に投資をしていくこと、協業で実績を生み出すことが求められます。現状、大多数の企業が担当者に依存しており、会社全体で投資→協業のサイクルを構築できているところは数少ないです。さらに本体の経営陣がコミットしているか、は中長期の成果に大きく影響を与えるのではないでしょうか。
有料記事ですが、以下で20社ほどのCVCの事例を取り上げております。
日本のCVCコンテンツではダントツ1番だと、自負しているのでご興味あればご覧ください。 https://initial.inc/featured/cvc-toranomaki
参考:
三菱地所とMellowのタッグから見る「大企業とスタートアップ」が持つべきマインドセット
https://newspicks.com/news/6280110
"投資を考えている分野の最多は「人工知能(AI)、IoT」で51%だった。「法人向けネットサービス・SaaS(クラウド経由のソフト提供サービス)」が40%と続いた。"