管理職でも専門性を生かせる「エキスパート職」導入へ…三井物産、社員の意欲向上へ

コメント

選択しているユーザー

• 逢澤 翔太

  某外資系企業 コンサルタント

  ・2021年10月21日

  管理職とエキスパートが横並びになる意味がわからない。管理職にならなくても給与が上がる仕組みが無いのですかね？管理職ってあくまで役割だから昇進＝管理職って考え方はとても意味不明ですね。

注目のコメント

• 松田 弘貴

  Collective Souls Inc. Founder & Managing Director

  ・2021年10月21日

  前職のアクセンチュアでも、シニアマネジャー以降は営業責任とチームのマネジメント責任を問われるマネジメントダイレクターと、専門性を追求するプリンシパル職に分かれていました。職種とそれに紐作く責任が明確になるにつれて、日本企業でも今回の三井物産のようなケースは増えていくでしょうね。
• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2021年10月21日

  エキスパート職的な経験ありますが、専門職やりながら管理職やるのは大変だと思いますから、成功するかは待遇次第でしょう。
  プロ野球におけるプレイングマネージャーみたいなもんですから。
• 重松 健

  Laguarda.Low Architects 共同代表

  ・2021年10月21日

  会社側も給与に対して柔軟になることも大事ですが、それよりも従業員一人一人が自分の貢献度をプレゼンして給与交渉をするカルチャーをつくり上げることが全体の賃金を押し上げ、適度な雇用の流動性と効率的な人材配置を可能にすると思います。