【新】「幸せと成功」を定義しよう。そこからすべてが始まる
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3つの自由「金・場・人」
この3軸、非常に重要な要素です。記事には人それぞれとありましたが、私自身もこれを求めながら1日1日を過ごしています。
3つの自由を考えと、それぞれがつながっていることに気付きます。独立はしていないのです。
住む場所、働く場所が柔軟であれば、多様な人に出会うことができて、馬が合う人、見習いたい人と関われる確率が高まります。結果的に、自分の能力が拡張されたり、機会に恵まれてお金が追いついてくる。
こらもあくまで一つの流れでしかないので、今はこの3つの中で、どこから手をつけるか？手をつけられるか？を考え、実行に移そうと考えています。
注目のコメント
セルソースCEO、裙本理人さんのキャリアは以前に「シゴテツ」でも取り上げましたが、堅実さとビジョナリーさを兼ね備えた方だとお見受けしました。資金調達をせずに、別のビジネスで日銭を稼ぎながら、再生医療ビジネスが黒字化するまで頑張るというスタイルは、他のスタートアップとは一線を画した着実さを感じます。その他の思考法も、一本筋が通っていることを感じさせられます。
3つの自由と幸福に共感しました。人により自由と幸福度を何と感じるかはそれぞれではありますが、ミレニアムらしい、更にはGenZの世代の方々も採用面談などでは、この観点を重視されながら動かれていることを感じます。
また社員をメンバーと呼び、フラットな関係、誰しもがイコールな関係で成り立つ組織というところにも、幸せな働き方につながるものがありますね。
言と行の不一致をなくす振る舞いや取り組みは透明性高く、誰しも一人一人が自分へのコミットでもあり、主体的に動くことができる意味でも大事なポイントですね。勉強になります。貴重な機会を有難うございました。
僕自身の考え方や頭の中を言語化したものが「ミレニアル・スタートアップ」です。新しい時代の、新しい価値観に基づく、新しい組織・経営論になっています。丁寧に纏めて頂き有難うございます！
