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プロジェクト開講にあたって、記事にして頂きました。こうやって改めて振り返ってみると、「安田雅彦」の人事・組織・マネジメントに関するフィロソフィーや戦略、アプローチは全て「安田雅彦」の実体験に基づくもの、故にやや独善的であったり、偏ったりする部分は否めない。

しかしながら、全ては「主役」である社員の顔を見ながら、その声に耳を傾けながら判断・実行してきたので、その実現可能性と定着度、納得性は比較的高いものと思っております。

繰り返しになりますが、「人事は人事担当のためではなく、全ての働くヒトと組織のためにある」。これが私の考えです。「価値創出のピープルマネジメント」10月30日開講でございます。何卒宜しくお願いいたします!
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