売上高がコロナ禍前に戻り切れないセブン・ローソン・ファミマ、収益力をどう高めるか
コメント
注目のコメント
・コンビニエンスストア大手の１日当たり店舗平均売上高（平均日販）が回復
・ただ、全社がコロナ禍前の実績には戻り切れていない
・２１年３―８月期での各社の全店平均日販をみると、最大手のセブン―イレブン・ジャパンが前年同期比９０００円増の６５万円、ファミリーマートが同１万９０００円増の５０万７０００円、ローソンが同１万２０００円増の４９万７０００円
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コロナはコンビニには追い風と思っていたが、、、
・家飲み需要（＋）
・オフィスワーカーのランチ（ー）
・その他ついで買いの日用品（ー？）
・遅帰りの夜ご飯や冷凍食品（ー）
とか考えると、通勤する人が減って、自炊する人も増えると、非計画的な利用が主なコンビニにはネガティブインパクトなのかもしれないぶっちゃけコロナで太った人からすればコンビニ食は買う物限られるから飽きるし、別に今雑誌買わないし(電子書籍)、酒は定価で買いたくないし(コンビニで酒買うのはサラリーマンか宅飲みで酒切れた時くらい)タバコは吸わないし、泊まりもしないから衣服やタオルも買わないしって感じでコンビニだと糖質制限ホットスナックくらいしか買わないからなあ、、、
■タイトルから考察
なぜコロナ禍前の収益に戻れないのか？
・時短営業が続いている（コンビニも、その他の飲食店も）
・人々の外出が減少している
→これまでは少し足りなかったらコンビニで物を買っていた人も、外出を減らすために一度にたくさんの食材などを買い溜めするようになったのではないか？
・リモートワークの浸透
→オフィス街のコンビニは収益が激減したはず。
■本文やコメントを見て
・ビニール袋の有料化
→たしかに手で持てる分だけの購入を無意識にしてしまっている。
・キャッシュレス決済の普及
→これまではちょっとATMというときにコンビニが便利だった。ついでにジュース買う人も多かったはず。ただキャッシュレス決済の普及面ATMの存在価値が低下しており、コンビニに来る人の人数にも影響しているのではないか。
